La gestión de proyectos, programas y portafolios (GPPP) cada día es más relevante para garantizar el éxito personal y/o organizacional.
Proyéctese Consultores basado en filosofía del PMI ofrece en su portafolio de servicios cursos de capacitación y entrenamiento.
Garantizamos la transferencia de conocimiento mediante la experiencia de nuestros profesionales, quienes le ayudarán a desarrollar habilidades y destrezas para la Gestión Exitosa de Proyectos.
Nuestros formadores tienen las habilidades requeridas para capacitar al personal de su compañía en la gestión de proyectos, programas, portafolios y riesgos.
Nuestro equipo de profesionales cuenta con las habilidades y destrezas que son aplicadas mediante un esquema teórico práctico que le garantizan la apropiación del conocimiento.
Enfocamos las necesidades de los clientes en que las personas adquieran y desarrollen las competencias y habilidades requeridas para la GPPP, las cuales presentamos en tres grupos capacidad de liderazgo, habilidades técnicas y visión estratégica de negocio.
Diplomado de 120 Horas
El diplomado está diseñando para personas que incursionan en el mundo de la Gestión de proyectos , y que necesitan entender las buenas practicas que propone el PMI, para Gestionar exitosamente proyectos, el objetivo es entender cada una de las 10 áreas de conocimiento, los 5 grupos de procesos y los 47 procesos que componen el framework del PMI, para poder entender y aplicar , desarrollaremos talleres que permiten asimilar el conocimiento de las diferentes técnicas y herramientas que propone el estándar de PMBOK V5
Busca brindar los conocimientos que propone el Marco Metodológico líder en el ámbito mundial de la Gestión de Proyectos a través del estándar Project Management Institute, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)-Quinta Edición, Project Management Institute, Inc., 2013, con la finalidad que los participantes estén en capacidad de conocer y aplicar las mejores prácticas para la gestión exitosa de sus proyectos.
Ver más
Con este curso desarrollaremos las siguientes capacidades:
Curso de Preparación para la Certificación (PMI-RMP)®, busca brindar los conocimientos que se necesitan para lograr la Certificación PMI-RMP. Asimismo, busca familiarizar al participante con el tipo de preguntas y respuestas del examen de certificación, así como la asimilación de ideas básicas alrededor de las cuales se ha diseñado el examen de certificación (PMI-RMP)® y sus respuestas. Por último, intenta brindar la práctica necesaria poder responder las preguntas del examen de certificación con la velocidad suficiente como para obtener el puntaje aprobatorio en las tres horas y media que dura del examen.
Nuestro diplomado tiene como objetivo que el estudiante comprenda la importancia de la gestión de riesgos dentro de los sistemas de control y se pueda apropiar de los conocimientos necesarios para identificar, analizar y evaluar los riesgos; desarrollar los mapas de riesgos, diseñar planes de respuesta basados en las estrategias necesarias para maximizar los beneficios de las oportunidades, y minimizar los impactos de los riesgos negativos o amenazas que se presentan en los proyectos.
Cualquier tipo de proyecto puede y debe ser manejado formalmente utilizando las mejores prácticas existentes, como los estándares que emite y promueve el Project Management Institute® (PMI) ®. La Gestión de Proyectos según el PMI requiere de herramientas que permitan integrar y procesar información del proyecto desde sus inicios hasta el cierre. Dentro del conjunto de herramientas disponibles de Project Management, MS Project 2013 es un producto potente con la capacidad de trabajar en entornos de proyectos únicos como en proyectos múltiples.