Todas las compañías trabajan proyectos para desarrollar las estrategias que garantizan la permanencia del negocio en el mercado y dado que se gestionan varios proyectos en paralelo, es importante para la organización tener el control de cada uno de sus proyectos, identificando el desempeño, los recursos necesarios y en general las variaciones que pueden afectar a los mismos, es por esto que la PMO, se diseña de acuerdo a las necesidades de cada compañía, apoyada en una metodología, unas técnicas y herramientas ajustadas a las necesidades de su organización.
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